在產能過剩、市場內卷的大環境下，軟包裝企業若想提升核心競爭力，持續有效的降本增效是關鍵路徑。而要在確保質量的前提下實現增效——將接到訂單后應得的利潤一分不少地賺取，剔除生產經營過程中所有無形浪費與損耗，真正落地降本增效，“精益”無疑是最核心的方法與工具。如今“精益”已成行業熱詞，但精益究竟是什么？對軟包裝行業有何特殊意義？企業該如何推行精益、怎樣才能做好精益？推行過程中又需規避哪些誤區？本文結合實踐經驗，與行業同仁分享探討，淺薄之見，僅作拋磚引玉。一、精益的核心思想從字面意義理解，精益即“做精、做極致”，最終實現效率與效益的雙重提升，這是精益的核心思想。企業的全鏈條管理——從流程、標準、技術、
