??? 大象新辦了一家飼養(yǎng)場(chǎng)。為了防止老鼠騷擾，大象貼出廣告要聘請(qǐng)一只能干的貓捉老鼠。來(lái)應(yīng)聘的貓很多，都快把大象家的門(mén)擠破了。選哪一只呢？每只貓都很能干，它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。正在大象猶豫不決時(shí)，一只花貓擠在了大象面前，只見(jiàn)它從皮包里掏出一張張花花綠綠的獲獎(jiǎng)證書(shū)，全都是它在釣魚(yú)、歌詠、滾繡球等比賽中獲得的。大象一見(jiàn)花貓有這么多獲獎(jiǎng)證書(shū)，不禁喜出望外，他想：這真是一只難得的、多才多藝的好貓啊！大象十分高興地拍了拍花貓的肩膀，高興地說(shuō)：“好吧，就錄取你了”。
??? 開(kāi)始的時(shí)候，花貓非常勤奮，一天到晚忙個(gè)不停，到處尋找老鼠的蹤跡。但由于大象是新開(kāi)辦的飼養(yǎng)場(chǎng)，沒(méi)有多少老鼠，漸漸地，花貓變得懶洋洋的，整天把時(shí)間花在唱歌、釣魚(yú)、滾繡球方面。
慢慢地，老鼠多了起來(lái)。這時(shí)候，花貓的捉鼠技能已變得生疏了，碰到老鼠竟然一只也捉不住。大象看到到處都是老鼠，就責(zé)備花貓說(shuō)：“怎么搞的？飼養(yǎng)場(chǎng)的老鼠這么多！”花貓還有些不服氣：“我一天到晚可沒(méi)閑著呀！”大象更生氣了：“你說(shuō)你沒(méi)閑著，可你捉的老鼠在哪兒呢？”“捉老鼠？”花貓鼻子輕蔑地哼了一聲，“那不過(guò)是普通的貓就會(huì)玩的把戲，你讓我這只才華出眾的貓去干，這不是大材小用嗎？”“如果不能捉老鼠，即使你的才華再超群，對(duì)我又有何用呢？我真后悔怎么會(huì)被你的一張張證書(shū)弄花了眼，而偏偏沒(méi)有想到你不能勝任捉鼠這項(xiàng)工作。”大象回答說(shuō)。
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工表現(xiàn)不佳時(shí)，辭退可能是最簡(jiǎn)單、也是最解氣的辦法。于是企業(yè)又開(kāi)始了新一輪的重復(fù)：招聘—選拔—培訓(xùn)—上崗—評(píng)估。實(shí)際上招聘一個(gè)新人的成本，要遠(yuǎn)比培養(yǎng)一名老員工的成本更高，并且如果企業(yè)的基本人力資源管理基礎(chǔ)不完善的話(huà)，新招聘的人才很有可能會(huì)重蹈前人覆轍的。
???? 作為用人方，要反思自己在用人、留人方面的政策是否有效，是否給予了員工足夠的發(fā)揮能力的平臺(tái)，是否對(duì)員工適時(shí)地進(jìn)行了心態(tài)提升、技能提高方面的培訓(xùn)，是否為員工設(shè)計(jì)了更有挑戰(zhàn)性、更為廣闊的職業(yè)前景……大象并沒(méi)有根據(jù)崗位的關(guān)鍵職責(zé)及任職人的勝任能力來(lái)選聘員工；沒(méi)有對(duì)聘進(jìn)的員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)、考核、約束與激勵(lì)，沒(méi)有設(shè)計(jì)豐富多樣的工作以做到“事業(yè)留人”。其實(shí)花貓也是一名受害者，由于飼養(yǎng)場(chǎng)缺乏規(guī)范的人力資源管理，從而造成了那種情況，大象也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。大象應(yīng)針對(duì)花貓的問(wèn)題，給予心態(tài)的引導(dǎo)、技能的訓(xùn)練，再給花貓一個(gè)改進(jìn)提升的機(jī)會(huì)，加上約束與激勵(lì)制度的完善，使花貓工作起來(lái)前有引力，后有推力，自身也具有積極求上進(jìn)的動(dòng)力，這樣才能實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
